企業(yè)內(nèi)自營型配送模式，盡管弊端較多,，但就目前來看,，專業(yè)化、社會化配送還沒刁云廣泛形成,，這種“自己的東西用著方便”的配送模式,，確實在一定程度上使連鎖、生聲企業(yè)在商品和原材料供應(yīng)上做到了“萬事不求人”,。因此,，這種配送模式有利于本企業(yè)(集團(tuán))的發(fā)展。當(dāng)然,，這只是顧及眼前利益,，有魄力的決策者絕不會止步于此，在規(guī)模發(fā)展到一定程度之后,，定會果斷地加以調(diào)整,，并大膽開拓、創(chuàng)新,。
    一單項服務(wù)外包型配送模式是一種雇用式的配送,，一些物流企業(yè)嘗到了甜頭。首先是物流設(shè)施設(shè)備的充分利用和企業(yè)收益的顯著增加,，這是體制轉(zhuǎn)軌以來物流企業(yè)渴望看到卻一直無緣謀面的;其次,，這種模式的配送，讓企業(yè)不傷腦筋就能掙“大錢’,，不亞于“天上掉餡餅”,。貨主企業(yè)也能充分享受這種配送模式的靈活性，因為他想將配送作業(yè)中的任何一種作業(yè)外均可以,，完全取決于其自身的需要,，這種單項服務(wù)外包，在西方也稱為“第三方物流”,。因此雙方企業(yè)自然都會樂此不疲,。
    社會化的中介型配送模式是目前應(yīng)充分肯定并大力推廣的模式，代表著配送發(fā)展的方向,。這不僅僅因為它能以較大的價格優(yōu)勢和規(guī)模效益,，達(dá)到降低流通費用，減少人力,、物力,、財力浪費的作用,，從而為企業(yè)帶來明顯的經(jīng)濟(jì)效益，其意義和價值還體現(xiàn)在:這種配送模式有利于專業(yè)化,、社會化商品配送中心的形成,。主動出擊，努力改變被動服務(wù)的地位,，積極從獲取代理權(quán),、經(jīng)營人手，開展全方位的配送,，對提供社會化中介型配送服務(wù)企業(yè)來講,，應(yīng)是其希望之所在。
    共同配送模式可以極大地促進(jìn)“物盡其用”和“貨暢其流”,，值得大力推廣,。
    我國現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展過程中，對配送的需求最為迫切,，對其中的酸甜苦辣體味也最深,，尤其在當(dāng)前我國物流、配送體系尚未形成,，專業(yè)化,、社會化配送嚴(yán)重欠缺的情況下，各企業(yè)不得不自力更生,，開展集團(tuán)內(nèi)配送,，以解燃眉之急，并在此基礎(chǔ)上謀求廣泛的發(fā)展,。不少企業(yè)走上這條路,，并且卓有成效。如上海華聯(lián)超市,，建立了內(nèi)部的配送中心,，嚴(yán)格實行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一進(jìn)貨,、統(tǒng)一配送,、各店分銷的自營型配送，實現(xiàn)了一套資金,、一套庫存,、一種價格，從而大大降低進(jìn)貨成本,，形成規(guī)模優(yōu)勢和連鎖效應(yīng),。
 

來源：上海強生搬場運輸有限公司

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