1月27日消息，日前,，獐子島集團執(zhí)行總裁何春雷指出,，傳統(tǒng)海鮮行業(yè)存在供應(yīng)鏈不穩(wěn)定，冷鏈技術(shù)難掌控,，缺少行業(yè)標準的痛點,，而解決行業(yè)痛點的關(guān)鍵正是通過O2O來實現(xiàn)資源的打通以及整個產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)。 
　　何春雷表示,，傳統(tǒng)的生鮮行業(yè)有三大痛點：第一,，供應(yīng)鏈不穩(wěn)定，造成商品供應(yīng)和價格不可控,，同時帶來貨損的問題,；第二，冷鏈物流技術(shù)難以掌控,，物流費用居高不下,；第三，由于沒有行業(yè)標準幫助消費者甄別好和壞,，造成了整個市場的混亂,。
　　海鮮O2O如何解決生鮮行業(yè)的痛點，何春雷認為,，首先是將信息,、技術(shù)、資金,、客戶等后虛擬資源與店鋪,、物流、服務(wù),、活動等現(xiàn)實資源的打通,，其次，是加強包括供應(yīng)鏈和服務(wù)鏈在內(nèi)的整個產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè),。
　　其次是對于消費者渠道的掌控,，何春雷表示，O2O是以消費者為中心的商業(yè)重構(gòu)模式,，實施O2O的基礎(chǔ)在于對消費者渠道的鏈接,。微信,、二維碼、微博,、微網(wǎng)站都是鏈接渠道,，尤其是手機二維碼，能夠通過場景直接進入線上內(nèi)容,，屬于企業(yè)必須掌控的渠道,。
　　關(guān)于2015年的規(guī)劃，何春雷介紹,，獐子島會將原來商業(yè)運營模式全部顛覆,，線下會分為B2B、B2C兩塊業(yè)務(wù),，并賦予新的運營模式,。在線下，獐子島不僅會建立分倉體系建立和IBS的定位,，而且將開設(shè)15000平方米的線下體驗店,，布局2000到3000家社區(qū)店鋪。每家社區(qū)店鋪的平均面積在350平方米到400平方米,，并且實現(xiàn)線上線下完全打通,。

來源：上海強生搬場運輸有限公司

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