(1)強生搬場運營管理體系可以分為4個層次,，即決策層,、運營管理系統(tǒng)、運營基礎(chǔ)系統(tǒng),、:下部資源系統(tǒng),。每個層次都包含許多相關(guān)因素,。主要由營銷系統(tǒng)、物流運營網(wǎng)絡(luò),、人力資源管理系統(tǒng),、本章所探討的物流運營管理系統(tǒng)是整個物流巴營管理體系的核心部分，財務結(jié)算系統(tǒng)以及績效考核評價系統(tǒng)組成,。通過各個系統(tǒng)之間的協(xié)調(diào)工作,，來保證物流運營的效益性。
    (2)物流運營網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)是指貨物從供應地到需求地流動的結(jié)構(gòu),，可采取兩種基本的物流網(wǎng)絡(luò)形式,，即一種是直送形式.
20世紀80年代出現(xiàn)的4C營銷組合策略是基于傳統(tǒng)的4P組合策略對營銷理論的進一步創(chuàng)新，4C營銷組合策略的內(nèi)容主要是指:客戶需求—基于產(chǎn)品與服務;客戶購買產(chǎn)品的成本—基于價格;客戶的便利性—基于渠道;與客戶的溝通—基于促銷,。
另一種是經(jīng)過物流節(jié)點的形式,。從這兩種基本形式中可以組合出:LD-CED模式;單一中心站純軸輻式網(wǎng)絡(luò)模式;單一中心站復合純軸輻式網(wǎng)絡(luò)模式;多中心站單一中心站分派網(wǎng)絡(luò)模式;多中心站聯(lián)合中心站分派網(wǎng)絡(luò)模式等。物流運營網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的主要任務是確定貨物渠道的結(jié)構(gòu),。
    (4)上海強生搬場運營的人力資源規(guī)劃,，包括了維持物流有效運營的崗位設(shè)計與員工配置、員工招聘與挑選,、員工培訓與開發(fā),、薪酬及激勵系統(tǒng)設(shè)計、績效考核與系統(tǒng)設(shè)計等.
    (3)物流營銷的4P組合策略規(guī)劃主要包括產(chǎn)品(Product)策略,、渠道(Place)策略,、促銷(Promotion)策略的組合與搭配。企業(yè)在確定營銷組合策略時,，不僅應求得4個P之間的最佳搭配,，而且還要注意每個P內(nèi)各個細分因素，使所有的因素達到最有效的組合,。

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來源：上海強生搬場運輸有限公司

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