確定物流服務(wù)的目標(biāo)市揚(yáng)
    在進(jìn)行了上面兩步分析之后，企業(yè)就可能發(fā)現(xiàn)一個或幾個理想的細(xì)分市場,，下面提供的一些方法可以幫助企業(yè)進(jìn)一步確定物流服務(wù)的目標(biāo)市場,。
    (一)填補(bǔ)市場空位
    強(qiáng)生搬場公司企業(yè)所發(fā)現(xiàn)的細(xì)分市場可能不存在競爭對手，企業(yè)將服務(wù)定位于市場的空白處,，這樣可以避免激烈的竟?fàn)?，為企業(yè)提供從容發(fā)展的機(jī)會.
    (二)集中選擇市場
    企業(yè)將力量全部集中于一個或者極少數(shù)最為有利的細(xì)分市場，提供能夠滿足這些細(xì)分市場需求的服務(wù),，以期在竟?fàn)幹蝎@得優(yōu)勢,。大多數(shù)的中小型物流服務(wù)企業(yè)選擇這種方式。
    (三)全面市場搜蓋
    上海強(qiáng)生搬場企業(yè)為眾多的細(xì)分市場同時提供服務(wù),，通過這種方式分散企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險,。只有少數(shù)實力雄厚的企業(yè)有可能采用這種方法.
    (四)清晰表述企業(yè)在市場上適宜的定位
    把上面三種分析整合起來的結(jié)果就是一種定位的表述，因此,，企業(yè)在進(jìn)行物流服務(wù)營銷策劃時,，應(yīng)當(dāng)充分重視目標(biāo)市場的選擇,。
它清晰地表明了企業(yè)在市場上的定位以及提供的每一種服務(wù)。在這種認(rèn)識的基礎(chǔ)上,，營銷人員就可以制定出具體的營銷行動計劃了,。
    物流服務(wù)需求是多樣的，物流服務(wù)環(huán)境也在不斷地變化,。

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來源：上海強(qiáng)生搬場運(yùn)輸有限公司

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