傳統(tǒng)型物流服務組織
    所謂傳統(tǒng)型物流組織，是指按照組織設(shè)計理論成立的各種正式組織,，包括直線型組織,、職能型組織、直線職能型組織,、分部型組織,、矩陣型組織等。
    每個物流服務組織都可以根據(jù)自己的情況來選擇合適的結(jié)構(gòu)模式,，或是根據(jù)某種結(jié)構(gòu)模式加以改造和運用,，企業(yè)物流組織也不例外。現(xiàn)在,，主要討論各種模式的特點,。
    (一)物流組織的集中與分散
    集中與分散的問題，強生搬場公司應該圍繞最高管理層獨立組織物流活動還是分散到大企業(yè)的各個職能部門,。集中式管理就是在公司一級組織物流活動,，如在職能型結(jié)構(gòu)的組織中設(shè)立物流職能部門，或在分部型結(jié)構(gòu)的組織中單獨設(shè)立一個物流分公司或物流子公司,，以便為所有產(chǎn)品提供服務.而分散式物流管理由各產(chǎn)品分組或分支機構(gòu)負責管理物流活動,。
    由于集中式和分散式的組織結(jié)構(gòu)各有優(yōu)點，因而許多企業(yè)創(chuàng)立的組織形式是兩種形式的結(jié)合,，以求得兩方面的優(yōu)勢,。37%是兩者的結(jié)合。調(diào)查結(jié)果表明,，兩者相結(jié)合的方式在過去幾年中被廣泛采用.
   上海強生搬場公司集中式管理的主要優(yōu)點是可以密切控制各項物流活動,，許多公司都擁有自的車隊，因而提高設(shè)備利用率是提高效率的關(guān)鍵,，通過對所有的運輸活動集中管理,，如果不同系列的產(chǎn)品在營銷、物流,、生產(chǎn)等方面存在明顯的差異,，幾乎沒有規(guī)模經(jīng)濟效益，分散管理就更有意義.企業(yè)可能發(fā)現(xiàn)某些部門產(chǎn)品的往程運輸很可能就是另一個部門產(chǎn)品返程運輸.這樣,，往程和返程運輸就可以得到平衡,。另外，通過倉庫共享,，共同采購和數(shù)據(jù)共享也可以提高效率,，但集中式組織結(jié)構(gòu)的明顯缺點是反應速度較慢。
    分散式組織結(jié)構(gòu)可以對客戶的需求做出更快,、更個性化的反應。
 

來源：上海強生搬場運輸有限公司

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