我國第四方上海強生搬場企業(yè)運作模式
[ 時間：2012-05-03 09:16 點擊： ]
我國第四方上海強生搬場企業(yè)運作模式
我國的第四方物流企業(yè)無論表現(xiàn)形式如何,，其宗旨都是為企業(yè)提供一體化供應(yīng)鏈綜合解決方案.
這樣為了更好地制定供應(yīng)鏈’一體化戰(zhàn)略,，使第四方物流企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)達到高度的一致性，即雙方嚴守各方商業(yè)機密,，各方信息高度公開,，允許第四方物流企業(yè)進入生產(chǎn)企業(yè)的高層會議,，第四方物流企業(yè)定期為生產(chǎn)企業(yè)提供自己所掌握的相關(guān)資源,，包括供應(yīng)商資源、市場行情,、銷售渠道等,，在為生產(chǎn)企業(yè)進一步降低生產(chǎn)成本的過程中獲得高度信任，形成利益共同體,。
(1)強生搬場公司融合是戰(zhàn)略規(guī)劃的先決條件,。作為第四方物流企業(yè)要想提供具有實際操作意義的供應(yīng)鏈解決方案，首先第四方物流企業(yè)必須融人到生產(chǎn)企業(yè)中,，只有這樣才能實時把握生產(chǎn)企業(yè)的所需所想,。為了很好地執(zhí)行公司的競爭戰(zhàn)略，要求各環(huán)節(jié)都能夠良好運行,，都有自己相應(yīng)的策略,，在這些相應(yīng)的策略中，各個環(huán)節(jié)必須緊密協(xié)作,。物流作為供應(yīng)鏈管理的一個重要組成部分,，他的制定一定要考慮到與公司內(nèi)其他環(huán)節(jié)的相互影響和協(xié)作,，強生托運要達到與公司的競爭戰(zhàn)略和供應(yīng)鏈策略的完全相符,，避免相互之間的沖突。
一般來說,，一個公司的價值鏈中,，包括了新產(chǎn)品開發(fā)、市場營銷,、生產(chǎn)運作,、分銷、售后服務(wù)等增值環(huán)節(jié),，還包括財務(wù),、會計、信息技術(shù),、人力資源等必不可少的輔助環(huán)節(jié),。
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來源：上海強生搬場運輸有限公司
