結合IT產品的自身特點和其他因素考慮,，IT產品的物流方案應體現(xiàn)集成化、信息化,、高效化,、及時化的思想，結合上下游企業(yè)形成供應鏈物流運作過程,。
    (1)建立一體化的供應鏈物流運作體系,。把采購、生產,、分銷以及物流整合成一個統(tǒng)一的系統(tǒng),，無論是戰(zhàn)略層、職能層還是作業(yè)層,，在整個IT企業(yè)都要有一個統(tǒng)一的策略,，進行統(tǒng)一協(xié)調,。從IT產品的供應鏈來看，涉及眾多的供應商和客戶渠道,，其企業(yè)生產的IT產品種類繁多,，必須建立一體化的供應鏈物流運作體系才能有效實施供應鏈管理。IT企業(yè)供應鏈物流運作流程.
    (2)有效的物流管理信息系統(tǒng),。為了適應IT產品的物流管理需要,，IT產品的物流管理信息系統(tǒng)應該具有采購管理、倉儲管理,、生產管理,、配送管理、客戶管理和財務管理6大功能模塊,。
    (3)高效的IT產品配送系統(tǒng),。IT產品實效性強，市場價格變動快,，IT企業(yè)需要建立高效的產品配送體系與之相配套,，考慮到IT產品的分銷網絡涉及范圍廣，企業(yè)應具有完善的銷售網絡,，這其中配送中心的設計和運輸管理工作顯得尤為重要,。此外，企業(yè)可以集中精力于產品組裝生產上,，而把產品的配送工作交由第三方物流企業(yè)來完成,。
  (4)完善的逆向物流服務體系。IT產品逆向物流在降低成本,、快速滿足市場需求黔面,，已經和正向物流一樣重要，已成為決定企業(yè)核心競爭力強弱與否的一個重要因素,，有人甚至把逆向物流的反應速度定義為決定IT企業(yè)成功與否的“生死時速”,。
 

來源：上海強生搬場運輸有限公司

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