物流運(yùn)營(yíng)的人力資源規(guī)劃-強(qiáng)生搬場(chǎng)
[ 時(shí)間：2013-09-19 09:25 點(diǎn)擊： ]
在我國(guó),，現(xiàn)代物流的發(fā)展還是近幾年的事情，物流專(zhuān)業(yè)人才呈現(xiàn)出嚴(yán)重匾乏的現(xiàn)象,，物流被列為緊缺人才之一,。但是，從國(guó)內(nèi)物流人才的培養(yǎng)情況來(lái)看,，物流教育仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于實(shí)際需要,。在這種情況下，物流企業(yè)和貨主企業(yè)的物流部門(mén)更加應(yīng)該通過(guò)刁人力資源規(guī)劃,，盡量滿(mǎn)足企業(yè)對(duì)各種人才的需求,。同時(shí)，借助于有效的考核與激勵(lì)充分發(fā)揮員工的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。在當(dāng)前物流人才供不應(yīng)求的情況下，物流運(yùn)營(yíng)的人力資源規(guī)劃主要包括以下的內(nèi)容,。
1.維持物流有效運(yùn)營(yíng)的崗位設(shè)計(jì)與員工配里
一個(gè)典型的物流企業(yè)的部門(mén)設(shè)置主要應(yīng)該包括:物流營(yíng)銷(xiāo)部,、物流運(yùn)營(yíng)部(包括倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸及其他物流作業(yè)的組織完成),、信息部,、財(cái)務(wù)部、行政管理部,。對(duì)于不同類(lèi)型的物流企業(yè),，已經(jīng)不同于貨主企業(yè)的物流部門(mén)，由于其經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)范圍不同,，物流內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理形式的不同,，以及對(duì)合作伙伴等外部資源的利用程度不同，對(duì)人才的需求都會(huì)出現(xiàn)一些不同的要求,。但總的來(lái)說(shuō),，基于現(xiàn)代物流的特征，要進(jìn)行有效的物流運(yùn)營(yíng),，所需要的專(zhuān)業(yè)人才結(jié)構(gòu)是基本一致的,，包括:
①知名的物流顧問(wèn)和物流專(zhuān)家(以兼職為主);
②熟悉物流運(yùn)營(yíng)的企業(yè)管理人才;
③物流解決方案的規(guī)劃專(zhuān)業(yè)人才;
④物流具體運(yùn)作的專(zhuān)業(yè)人才;
⑤熟悉物流作業(yè)流程的計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)人才;
⑥了解物流運(yùn)營(yíng)的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才;
⑦財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)人才;
⑧熟悉物流業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)酋銷(xiāo)人才等,。
以上這些是物流運(yùn)營(yíng)所必須具備的專(zhuān)業(yè)人員。當(dāng)然,，物流運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)代化程度及物流izK尋營(yíng)規(guī)模的不同,，對(duì)這些專(zhuān)業(yè)人員的知識(shí)層次要求也會(huì)有所區(qū)別?？偟膩?lái)說(shuō),，物流運(yùn)營(yíng)的規(guī)模越大，物流的現(xiàn)代化程度就越高.對(duì)專(zhuān)業(yè)人員的知識(shí)層次要求也就越高,。
2.員工招聘與挑選
招聘的任務(wù)是依據(jù)科學(xué)的方法,，按照一定的程序，根據(jù)企業(yè)當(dāng)前和未來(lái)的需要,，選拔和調(diào)整人才,。因此，只有對(duì)招聘的環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的規(guī)劃和良好的管理,，才能得到高質(zhì)量的員工,。
(1)招聘總體規(guī)劃
主要是通過(guò)招聘規(guī)劃，把對(duì)工作空缺的描述變成一系列目標(biāo),，并把這些工作和相關(guān)求職者的數(shù)量和類(lèi)型具體化,。招聘規(guī)劃的主要內(nèi)容包括:
①確定需要招聘人員的崗位和人員數(shù)員;
②確定希望接受求職申請(qǐng)的大概數(shù);
③確定每個(gè)崗位的招聘標(biāo)準(zhǔn);
④確定招聘的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
(2)物流從業(yè)人員的任職資格規(guī)劃
主要包括基本技能要求和基本素質(zhì)要求,。
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