物流費(fèi)用成為選用第三方物流首要因素
[ 時間:2014-11-16 06:28 點(diǎn)擊: ]
根據(jù)美國佐治亞理工學(xué)院在Capegemini,、敦豪國際、SAP協(xié)助下進(jìn)行的全球第三方物流年度調(diào)查,,如今客戶選擇第三方物流供應(yīng)商的時候最大的考慮因素是價錢,而非服務(wù)水平,。
負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)這項(xiàng)調(diào)查的佐治亞理工學(xué)院John Langley博士表示,,這項(xiàng)結(jié)果反映客戶能夠更好地辨別自己所需要的服務(wù)類型,而且也更善于按照自己的實(shí)際需要來挑選第三方物流服務(wù)商,。
他解釋道:“很可能是因?yàn)榭蛻粼缫呀?jīng)篩選出運(yùn)作能力符合他們需要的第三方物流服務(wù)供應(yīng)商,,所以他們選擇的時候就會更傾向于把重點(diǎn)放在價格方面。”
Langley表示,,這樣的情形也說明,,第三方物流服務(wù)彼此之間可能已經(jīng)不再有顯著的差距,這也解釋了為什么現(xiàn)在客戶開始以價錢為選擇服務(wù)的考慮,。他補(bǔ)充說:“所以對于第三方物流商來說,,最迫切的問題之一,就是建立自身的特色,,使得自己與別不同,。”
全球來看,客戶將第三方物流商的核心服務(wù)列為第二重要的因素,。而第三方物流提供的增值服務(wù),,如供應(yīng)鏈規(guī)劃等,以往一直被視為首要考慮因素,,然而2005年則只被評為第三重要,。
縱觀這些因素,可以得出結(jié)論:核心服務(wù)已經(jīng)平價化,。這一事實(shí)將刺激第三方物流服務(wù)商專注于服務(wù)專案的組合管理,,并且創(chuàng)造革新性的增值服務(wù),力爭做到鶴立雞群,。
第三方物流業(yè)發(fā)展壯大的同時,,客戶對他們的期望值也越來越高。研究報告指出:“客戶對所購買的服務(wù)感到滿意,,也見證了第三方物流帶來的好處,,但是現(xiàn)在他們又想要更好的服務(wù)了。第三方物流商一方面被客戶要求‘高大全’,,另一方面又要維持自身的發(fā)展和利潤,,這樣的挑戰(zhàn)的確很難應(yīng)付,。”
被調(diào)查用戶又認(rèn)為,大型第三方物流商在全球拓展業(yè)務(wù),,反而削弱了它們的核心服務(wù)水平,。當(dāng)用戶到世界其他地區(qū)使用第三方物流服務(wù)的時候,他們往往會發(fā)現(xiàn),,即使是同一家物流商,,在不同地方的服務(wù)水平也有著很大差異。
此外,,“核心”服務(wù)的定義也起了變化,。如今,核心服務(wù)已經(jīng)不單是指基本的進(jìn)出口運(yùn)輸與倉儲,。在用戶看來,,就連傳統(tǒng)意義上的那些增值服務(wù),現(xiàn)在也已經(jīng)算作是核心服務(wù)的一部分了,。這意味著第三方物流服務(wù)商,,尤其是剛剛完成了大規(guī)模合并及收購的那些,需要回歸基礎(chǔ),,集中于核心業(yè)務(wù),,把全球各分支機(jī)構(gòu)的服務(wù)水平統(tǒng)一起來。
負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)這項(xiàng)調(diào)查的佐治亞理工學(xué)院John Langley博士表示,,這項(xiàng)結(jié)果反映客戶能夠更好地辨別自己所需要的服務(wù)類型,而且也更善于按照自己的實(shí)際需要來挑選第三方物流服務(wù)商,。
他解釋道:“很可能是因?yàn)榭蛻粼缫呀?jīng)篩選出運(yùn)作能力符合他們需要的第三方物流服務(wù)供應(yīng)商,,所以他們選擇的時候就會更傾向于把重點(diǎn)放在價格方面。”
Langley表示,,這樣的情形也說明,,第三方物流服務(wù)彼此之間可能已經(jīng)不再有顯著的差距,這也解釋了為什么現(xiàn)在客戶開始以價錢為選擇服務(wù)的考慮,。他補(bǔ)充說:“所以對于第三方物流商來說,,最迫切的問題之一,就是建立自身的特色,,使得自己與別不同,。”
全球來看,客戶將第三方物流商的核心服務(wù)列為第二重要的因素,。而第三方物流提供的增值服務(wù),,如供應(yīng)鏈規(guī)劃等,以往一直被視為首要考慮因素,,然而2005年則只被評為第三重要,。
縱觀這些因素,可以得出結(jié)論:核心服務(wù)已經(jīng)平價化,。這一事實(shí)將刺激第三方物流服務(wù)商專注于服務(wù)專案的組合管理,,并且創(chuàng)造革新性的增值服務(wù),力爭做到鶴立雞群,。
第三方物流業(yè)發(fā)展壯大的同時,,客戶對他們的期望值也越來越高。研究報告指出:“客戶對所購買的服務(wù)感到滿意,,也見證了第三方物流帶來的好處,,但是現(xiàn)在他們又想要更好的服務(wù)了。第三方物流商一方面被客戶要求‘高大全’,,另一方面又要維持自身的發(fā)展和利潤,,這樣的挑戰(zhàn)的確很難應(yīng)付,。”
被調(diào)查用戶又認(rèn)為,大型第三方物流商在全球拓展業(yè)務(wù),,反而削弱了它們的核心服務(wù)水平,。當(dāng)用戶到世界其他地區(qū)使用第三方物流服務(wù)的時候,他們往往會發(fā)現(xiàn),,即使是同一家物流商,,在不同地方的服務(wù)水平也有著很大差異。
此外,,“核心”服務(wù)的定義也起了變化,。如今,核心服務(wù)已經(jīng)不單是指基本的進(jìn)出口運(yùn)輸與倉儲,。在用戶看來,,就連傳統(tǒng)意義上的那些增值服務(wù),現(xiàn)在也已經(jīng)算作是核心服務(wù)的一部分了,。這意味著第三方物流服務(wù)商,,尤其是剛剛完成了大規(guī)模合并及收購的那些,需要回歸基礎(chǔ),,集中于核心業(yè)務(wù),,把全球各分支機(jī)構(gòu)的服務(wù)水平統(tǒng)一起來。
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