上海強(qiáng)生搬場(chǎng)公司簡(jiǎn)介“職工關(guān)系”
[ 時(shí)間：2012-11-17 09:16 點(diǎn)擊： ]
物流企業(yè)內(nèi)部的職工關(guān)系是整個(gè)公共關(guān)系的基礎(chǔ),，也是物流企業(yè)開展卓有成效的外部公共關(guān)系的保證,。職工是一個(gè)物流企業(yè)直接面對(duì)而又最接近的公眾，他們是物流企業(yè)賴以生存的細(xì)胞,，物流企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),，首先要得到他們的理解和支持，要靠他們身體力行去實(shí)現(xiàn),。職工往往處在對(duì)外公共關(guān)系的第一線,，是物流企業(yè)與外部公眾接觸的觸角，他們的言論和行為程度不同地代表著物流企業(yè)的形象,。因此,，職工關(guān)系在物流企業(yè)公共關(guān)系中具有舉足輕重的地位和作用。
物流企業(yè)職工的公共關(guān)系活動(dòng),，其目的在于加強(qiáng)物流企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié),，提高物流企業(yè)素質(zhì)，可以從兩個(gè)方面人手協(xié)助搞好物流企業(yè)與職工的關(guān)系,，充分調(diào)動(dòng)物流企業(yè)職工的積極性,。
(1)滿足職工合理的物質(zhì)利益，是建立良好職工關(guān)系的基礎(chǔ),。職工的物質(zhì)利益主要包括工資,、獎(jiǎng)金和福利待遇三方面。
物流企業(yè)的工資制度要體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;體現(xiàn)多勞多得,，少勞少得;體現(xiàn)體力勞動(dòng)與腦力勞動(dòng)、復(fù)雜勞動(dòng)與簡(jiǎn)單勞動(dòng)等差別,。應(yīng)建立一整套科學(xué)合理的人力資源績(jī)效考評(píng)體系,，利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，是物流企業(yè)職工的工資制度達(dá)到公平,、公正,、公開。
獎(jiǎng)金是物流企業(yè)對(duì)職工超額勞動(dòng)的報(bào)酬,，是物流企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段獎(jiǎng)勵(lì)那些工作業(yè)績(jī)突出職工的一種激勵(lì)方法,。獎(jiǎng)金的發(fā)放，應(yīng)以考核為依據(jù),，因此物流企業(yè)應(yīng)制定一套符合本物流企業(yè)的考核指標(biāo),，切忌憑主觀印象盲目評(píng)定,，只有貫徹按勞分配的原則，才能做到公平合理,，避免平均主義,。
福利待遇是職工物質(zhì)利益的一個(gè)組成部分，它包括職工的住房,、醫(yī)療保健,、困難補(bǔ)助、退休安置等,。物流企業(yè)要充分調(diào)動(dòng)職工為物流企業(yè)取得成功而貢獻(xiàn)力量,，要使職工懂得，只有物流企業(yè)的不斷發(fā)展,，經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高,，職工的福利待遇才能逐步得到改善,。
此外,，還有改善工作條件和工作環(huán)境，也是職工物質(zhì)利益的重要內(nèi)容,，物流企業(yè)也應(yīng)認(rèn)真對(duì)待,。
(2)滿足職工不斷增長(zhǎng)的精神需要。現(xiàn)代行為科學(xué)認(rèn)為,，物流企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率與職工的工作態(tài)度直接相關(guān),，職工的工作態(tài)度又取決于職工各種需要的滿足程度。人類社會(huì)發(fā)展的程度越高,，人的需要就越復(fù)雜,、越高級(jí)。除了物質(zhì)需要外,，精神需求的愿望日益強(qiáng)烈,。研究表明，物質(zhì)利益刺激與嚴(yán)格的管理,，只能發(fā)揮出職工工作能力的60%,，而剩下的40%是潛在的能力。這部分潛力只有依靠精神鼓勵(lì)的方法,，才能充分激發(fā)出來,。
在這方面，物流企業(yè)公共關(guān)系工作的任務(wù)是要不斷地滿足職工精神方面的需求,，建立,、疏通各種信息渠道，積極推進(jìn)實(shí)現(xiàn)民主管理,。要重視“物流企業(yè)文化”的建設(shè),，培養(yǎng)職工崇高的理想和服務(wù)精神.正確處理國(guó)家,、集體和個(gè)人三者之間的利益關(guān)系。物流企業(yè)要為職工提供參與決策特別是重大決策的機(jī)會(huì),，使職工真正感到自己是物流企業(yè)的主人,，這不僅有助于培養(yǎng)職工的責(zé)任心、自信心和自豪感,，而且是協(xié)調(diào)物流企業(yè)職工關(guān)系,，把眾多的職工引向同一個(gè)目標(biāo)的最有效的途徑。另一方面,，應(yīng)注意職工個(gè)性的發(fā)展,，引導(dǎo)有抱負(fù)有技術(shù)的人才能充分施展自己的才能，這會(huì)為物流企業(yè)的發(fā)展帶來巨大的科技優(yōu)勢(shì),。
來源：上海強(qiáng)生搬場(chǎng)運(yùn)輸有限公司
