越來越多的化工企業(yè)開始將物流服務(wù)外包給第三方,?？紤]到化工物流的平安保證，隨著國(guó)內(nèi)第三方物流企業(yè)的發(fā)展,。不少化工企業(yè)往往會(huì)選擇規(guī)模比較大或品牌知名度較高的物流供應(yīng)商,。但是大”并不一定就“好”很多中小企業(yè)經(jīng)常遇到店大欺客”現(xiàn)象，反而降低了物流質(zhì)量,。  如果企業(yè)的產(chǎn)品對(duì)于環(huán)境,、平安、健康影響較大,?？赡芨鼜?qiáng)調(diào)供應(yīng)商的HSE系統(tǒng)；對(duì)于產(chǎn)品危險(xiǎn)性較小的企業(yè),，可能更看重供應(yīng)商的價(jià)格等,。同時(shí)，物流企業(yè)也應(yīng)該看到這些需求,，開展有針對(duì)性的個(gè)性化服務(wù),。

化工企業(yè)在選擇化工物流供應(yīng)商時(shí)，   專家建議,。應(yīng)該具體情況具體分析,，要選擇量身定做的供應(yīng)商，綜合考慮供應(yīng)商的本錢,、平安,、環(huán)保以及潛在臨時(shí)合作關(guān)系等因素,。這是記者在日前舉行的2011中國(guó)國(guó)際石油化工大會(huì)上了解到信息。

尤其是?；肺锪魇袌?chǎng)正逐年擴(kuò)大,。中國(guó)遠(yuǎn)洋物流有限公司物流事業(yè)部副經(jīng)理王曉昀表示，并以每年10%速度增長(zhǎng),。僅道路運(yùn)輸?；访磕昃涂蛇_(dá)3億噸，其中劇毒化學(xué)品超越100萬噸,。

出于對(duì)安全因素的考慮,，   面對(duì)如此巨大的化工物流市場(chǎng)。不少企業(yè)會(huì)傾向于選擇規(guī)模較大的物流供應(yīng)商,。但是很多中小企業(yè)反映,，效果往往并不如意。一名小型化工企業(yè)負(fù)責(zé)人向記者表示,，由于自己的公司規(guī)模小,、產(chǎn)量少，而且所生產(chǎn)的又是?；?，為了保證物流的平安性，公司在初次選擇物流供應(yīng)商時(shí),，選擇了一家業(yè)內(nèi)知名的大型供應(yīng)商,，但是沒想到檔期卻排在最后，一拖再拖,，導(dǎo)致這批貨物差點(diǎn)延誤,。

大型物流供應(yīng)商接受的業(yè)務(wù)數(shù)量一般都比較大，   招商局物流集團(tuán)有限公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理愈亮告訴記者,。因?yàn)檫@樣才干平衡其物流成本,，如果產(chǎn)品只有幾萬噸甚至更少，甚至還不能抵消供應(yīng)商的物流本錢,，就難以引起大企業(yè)的積極性,。但是很多中小企業(yè)面對(duì)“店大欺客”不公待遇，還是愿意選擇大型物流供應(yīng)商,。記者了解到這是出于企業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)物流供應(yīng)商服務(wù)水平的擔(dān)憂和不信任,。

由于國(guó)內(nèi)物流起步較晚，   據(jù)王曉昀介紹,。物流供應(yīng)商水平整齊不齊,，有些供應(yīng)商平安、環(huán)保意識(shí)不夠，打政策“擦邊球”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。比方,，危化品的倉儲(chǔ)環(huán)節(jié),，依照危險(xiǎn)品等級(jí)劃分某產(chǎn)品,，原本應(yīng)該放在甲類倉庫，但是供應(yīng)商為節(jié)省利息而偷偷采用乙類倉庫,，這無形之中增加了平安隱患,，而且一旦出現(xiàn)事故，責(zé)任賠償?shù)纫蚕鄬?duì)比較麻煩,，還有的供應(yīng)商明明不具備某些特殊化學(xué)品的運(yùn)輸資質(zhì),，卻也偷偷從事。而大型物流企業(yè)可以提供比較專業(yè)和規(guī)范的服務(wù),，尤其是針對(duì)危化品物流環(huán)節(jié),，其使用的運(yùn)輸或倉儲(chǔ)設(shè)備一般都具備相對(duì)較高的平安規(guī)范,。

危化品物流方面,，   但是王曉昀同時(shí)告訴記者,。不少小型物流供應(yīng)商也有自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。比如目前國(guó)內(nèi)呈現(xiàn)了很多區(qū)域性很強(qiáng)的小型供應(yīng)商,，只負(fù)責(zé)甲地和乙地之間的物流服務(wù),，由于扎根于當(dāng)?shù)?，具有很豐富的經(jīng)驗(yàn)和成熟的機(jī)制，因此,，對(duì)于恰好處于這個(gè)區(qū)域的化工企業(yè)來說,，可以選擇這樣的供應(yīng)商進(jìn)行臨時(shí)合作,，這樣既可以降低本錢，還可以提高效率,。

制定物流戰(zhàn)略時(shí)，   提醒化工企業(yè),。最好找專業(yè)的公司做一個(gè)規(guī)劃,，找一個(gè)適合自己公司發(fā)展的供應(yīng)商。中小企業(yè)在大型物流供應(yīng)商那里很難尋求定制化的服務(wù)，但那些規(guī)模并不很大但卻能提供規(guī)范化服務(wù),，或者能夠提供針對(duì)某些具體產(chǎn)品的通用性服務(wù)的物流企業(yè),，顯然更適合自己。

化工企業(yè)要充分考慮物流供應(yīng)商的HSE系統(tǒng),、管理能力,、信息化水平以及潛在臨時(shí)合作關(guān)系等因素，   專家還認(rèn)為,。依照自身具體情況對(duì)各個(gè)因素有所偏重,。比方，化工企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)方面優(yōu)勢(shì)明顯,，想通過與供應(yīng)商合作提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，可能更強(qiáng)調(diào)供應(yīng)商對(duì)于物流服務(wù)的整合能力，而對(duì)于利息關(guān)注不大,；

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