培育中國(guó)物流交易市場(chǎng) 提升物流行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
[ 時(shí)間：2011-11-02 08:32 點(diǎn)擊： ]
積極培育和發(fā)展中國(guó)物流交易市場(chǎng),，有效提升中國(guó)物流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力
現(xiàn)代物流專業(yè)化程度的提高,，不僅反映了物流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展能力，也反映了中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理化和商品流通進(jìn)程的高效化,。完善中國(guó)的資源集聚與輻射能力,。要積極培育物流市場(chǎng).為建立社會(huì)化、專業(yè)化物流服務(wù)體系打好基礎(chǔ):
一是積極發(fā)展大型連鎖企業(yè)內(nèi)部的物流配送系,，以統(tǒng)一采購(gòu),、配送為重點(diǎn),，對(duì)連鎖企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化改造;
二是充分利用流通企業(yè)現(xiàn)有的倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸設(shè)施,，建設(shè)社會(huì)化的物流配送中心,，為單一或分散的客戶提供物流服務(wù);
三是繼續(xù)組織生產(chǎn)資料分銷企業(yè)完善服務(wù)功能，為生產(chǎn)企業(yè)提供原輔材料及零部件的配送業(yè)務(wù),。具體策略:
(1)加強(qiáng)對(duì)中國(guó)工商企業(yè)強(qiáng)生搬場(chǎng)系統(tǒng)的政策指導(dǎo)和技術(shù)支持,，鼓勵(lì)大型工商企業(yè)剝離物流功能，運(yùn)用現(xiàn)代物流服務(wù)促進(jìn)全面改造制造企業(yè)物流運(yùn)作體系:
鼓勵(lì)大型工商企業(yè)在完善內(nèi)部物流系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,，逐步把物流系統(tǒng)與生產(chǎn)系統(tǒng)分離開來,，推進(jìn)主輔業(yè)務(wù)分離;尤其在一些有條件的企業(yè)，可把分離的物流系統(tǒng)組建為有行業(yè)特色的物流企業(yè),，并為其他企業(yè)提供物流服務(wù),。
積極推動(dòng)第二產(chǎn)業(yè)開展流程再造，運(yùn)用供應(yīng)鏈管理與現(xiàn)代物流理念,、模式和技術(shù),，實(shí)現(xiàn)物流采購(gòu)、生產(chǎn)組織,、產(chǎn)品銷售以及再生物流回收的一體化運(yùn)作;
(2)積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)物流企業(yè),，加大對(duì)公司總部設(shè)于中國(guó)的企業(yè)的支持力度。鼓勵(lì),、優(yōu)先總部設(shè)于中國(guó)的物流企業(yè)的發(fā)展,，加大引資力度。借鑒西方先進(jìn)的物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,，鼓勵(lì)物流企業(yè)將總部設(shè)于中國(guó),，在中國(guó)設(shè)立物流企業(yè)總部辦公區(qū)，積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)物流企業(yè),，在區(qū)域企業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策等方面進(jìn)行優(yōu)先與傾斜,。
(3)上海強(qiáng)生搬場(chǎng)應(yīng)該重點(diǎn)培育和發(fā)展服務(wù)于中國(guó)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代物流企業(yè)，積極支持第三方物流企業(yè)做大做強(qiáng):
鼓勵(lì)運(yùn)輸,、倉(cāng)儲(chǔ),、裝卸、加工,、銷售企業(yè)通過參股,、兼并、聯(lián)合等多種形式進(jìn)行資產(chǎn)重組,，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模;培育一批服務(wù)水平高,、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的跨國(guó)、跨地區(qū)、跨所有制的大型專業(yè)第三方物流企業(yè)或企業(yè)集團(tuán),。
放寬市場(chǎng)準(zhǔn)人,，取消對(duì)物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)的限制，促進(jìn)現(xiàn)有運(yùn)輸,、倉(cāng)儲(chǔ),、裝卸、加工,、銷售企業(yè)的服務(wù)延伸和功能整合,，加快傳統(tǒng)物流企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)變;
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來源：上海強(qiáng)生搬場(chǎng)運(yùn)輸有限公司
