我國強生搬場企業(yè)物流服務(wù)創(chuàng)新的對策
[ 時間：2012-03-19 09:08 點擊： ]
我國強生搬場企業(yè)物流服務(wù)創(chuàng)新的對策
2001年企業(yè)管理創(chuàng)新調(diào)查顯示,， 由于我國現(xiàn)代物流發(fā)展起步較晚,，在企業(yè)組織創(chuàng)新中物流服務(wù)組織創(chuàng)新更加落后，多數(shù)企業(yè)仍然采取直線職能制甚至分散式的物流組織結(jié)構(gòu),，保持著計劃經(jīng)濟體制下的物流管理方式,，物流成本高，反應(yīng)靈敏度差,，物流效益低下,，嚴重削弱了企業(yè)市場竟爭能力，物流服務(wù)組織創(chuàng)新勢在必行,。針對我國企業(yè)現(xiàn)狀,，應(yīng)采取以下對策。有少數(shù)企業(yè)采用事業(yè)部制”,、“矩陣制”和“多維立體制等新型組織形式.
(1)物流組織創(chuàng)新要與企業(yè)制度,、技術(shù)、管理,、市場等創(chuàng)新相結(jié)合
企業(yè)制度如企業(yè)產(chǎn)權(quán),、人事和分配等制度直接影響物流組織的變革，這一方面在國有企業(yè),，特別是鐵路貨運,，郵政快遞等國有壟斷型企業(yè)中表現(xiàn)更為突出，是物流組織創(chuàng)新的主要制約因素,。
對于生產(chǎn)企業(yè)特別是制造型企業(yè),，物流服務(wù)組織創(chuàng)新型企業(yè)的生產(chǎn)及管理技術(shù)有很大的關(guān)系，沒有MIS. MRP, JIT, I3RP等生產(chǎn),、物流,、信息技術(shù)的應(yīng)用，上海強生搬場公司企業(yè)就很難建立一體化,、扁平化,、柔性化,、網(wǎng)絡(luò)化的物流服務(wù)組織。對于流通型企業(yè)特別是第三方物流企業(yè),，其物流組織創(chuàng)新必須緊緊圍繞著市場和客戶,，不可能脫離企業(yè)服務(wù)、營銷方式等方面的變化與創(chuàng)新,。
(一2)樹立現(xiàn)代物流和組織創(chuàng)新的理念
首先從實物分配,、后勤保障到強調(diào)客戶服務(wù)和供應(yīng)鏈一體化，物流理念不斷升華,，企業(yè)對物流的認識應(yīng)跟上經(jīng)濟的發(fā)展,，徹底拋棄物流就是傳統(tǒng)的分離倉儲和運輸?shù)挠^念，將物流上升到企業(yè)管理的高位;其次要更新企業(yè)組織的觀念,，從強調(diào)正式組織、非正式組織向注重兩者的有機結(jié)合轉(zhuǎn)變,，與現(xiàn)代物流理念融合,，樹立從物流角度對組織創(chuàng)新的理念.
為此國家各物流主管部門、行業(yè)協(xié)會和教育研究院所等可以通過宣傳,、咨,、培訓(xùn)等多種方式進行引導(dǎo)，培育企業(yè)的物流創(chuàng)新意識,。
本文來自：lhmytau.cn
來源：上海強生搬場運輸有限公司
