生產(chǎn)方式改善強(qiáng)生搬場的關(guān)鍵做法
    JIT生產(chǎn)方式的主要目的是使生產(chǎn)過程中物品(零部件,、半成品及制成品)有秩序地流動并且不產(chǎn)生物品庫存積壓,、短缺和浪費(fèi)，因此有幾個關(guān)鍵的做法,，即生產(chǎn)流程化,、作業(yè)均衡化、看板管理,，在這所有做法中，改進(jìn)物流均是中心任務(wù)之一,，現(xiàn)分述如下:
    1.生產(chǎn)流程化
    上海強(qiáng)生搬場公司即按生產(chǎn)汽車所需的工序從最后一個工序開始往前推,，確定前面一個工序的類別，并依次恰當(dāng)安排生產(chǎn)流程,，根據(jù)流程與每個環(huán)節(jié)所需庫存數(shù)量和時間先后來安排庫存和組織物流.盡量減少物資在生產(chǎn)現(xiàn)場的停滯與搬運(yùn),，讓物資在生產(chǎn)流程上毫無阻礙流動。
    2.生產(chǎn)的均衡化
    即將一周或一日的生產(chǎn)量按分秒時間進(jìn)行平均,，所有生產(chǎn)流程都按此來組織生產(chǎn),，因為 JIT生產(chǎn)方式的生產(chǎn)是按周或按日平均了的,，所以與傳統(tǒng)的大生產(chǎn)、強(qiáng)生搬場按批量生產(chǎn)的方式不同,，JIT的均衡化生產(chǎn)中五批次生產(chǎn)的概念.這樣一條流水線上每個作業(yè)環(huán)節(jié)上單位時間必須完成多少何種作業(yè)就有了標(biāo)準(zhǔn)定額,，所有環(huán)節(jié)都按標(biāo)準(zhǔn)定額組織生產(chǎn)，因此要按此生產(chǎn)定額均衡地組織物質(zhì)的供應(yīng),、安排物品的流動.

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來源：上海強(qiáng)生搬場運(yùn)輸有限公司

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