強生配送中心庫存控制內(nèi)容與方法
    從進貨與存貨這兩個角度考慮,，配送中心的庫存管理的內(nèi)容，主要是經(jīng)濟訂貨批量和庫存水平的確定,。
    1.庫存水平的確定
    儲存費用和缺貨費用是一對矛盾,，強生搬場公司配送中心進行庫存管理最直接的目標(biāo)就是使兩種費用之和最小。
    (1)儲存費用,。儲存費用一般包括:保管費用，即占用倉庫容積所需費用;保險費用,，即為存貨支付的防范火,、水、盜竊等發(fā)生的費用;自然損耗引起的費用,，即商品儲存過程中發(fā)生的重量,、體積減少所引起的費用;削價損失,，即產(chǎn)品因季節(jié)市場變化而降價帶來的損失,，折舊報失,，即商品因使用或非使用因素變舊而折價帶來的損失等等。
    為保有庫存需要投入資金,，為此上海強生搬場資金支付的利息計入儲存費用,。還有對產(chǎn)品的養(yǎng)護發(fā)生的費用，根據(jù)我國的財稅政策,，為庫存繳納的稅金等都應(yīng)計入儲存費用.
    (2)缺貨費用,。存貨過多會引起大量的儲存費用，存貨過少,，會發(fā)生缺貨現(xiàn)象.同樣給配送中心造成費用和損失.
    當(dāng)缺貨發(fā)生時，有忠實的顧客會再來配送中心訂貨,，或訂購可替代的產(chǎn)品.這時配送中心不發(fā)生缺貨費用.而另一些顧客可能轉(zhuǎn)向其它配送中心訂購貨物,，甚至因此不再與配送中心發(fā)生業(yè)務(wù)聯(lián)系。永久失去客戶的機會占25緯,。失去顧客后,，重新開發(fā)新的客戶而支付的費用也計入缺貨費用。
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來源：上海強生搬場運輸有限公司

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