物流產(chǎn)品的營銷渠道策略又稱為分銷渠道策略它是研究將產(chǎn)品迅速、領(lǐng)域轉(zhuǎn)移到消費領(lǐng)域所經(jīng)過的路線,、環(huán)節(jié),、方式;分析企業(yè)對營銷機(jī)構(gòu)的設(shè)置,、篩選,、管理，并對其運作情況進(jìn)行評估.從而達(dá)到提高企業(yè)的市場占有率,，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的目的。對于有形產(chǎn)品而言,，營銷渠道策略主要研究的是企業(yè)與代理商,、批發(fā)商、零售商以及機(jī)構(gòu)用戶等之間的關(guān)系和管理模式,。而對于物流企業(yè)來說，物流產(chǎn)品本身是一個無形的服務(wù)產(chǎn)品,，其分銷渠道也與有形的產(chǎn)品的分銷有所區(qū)別,。物流企業(yè)的分銷渠道可以從以下幾個方面進(jìn)行考慮。
    ①營銷組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置,。營銷組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置是開展物流營銷的基礎(chǔ)工作,。
    ②物流網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃,。物流網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃對企業(yè)物流產(chǎn)品的設(shè)計、物流產(chǎn)品的營銷以及物流的運營有著重要的意義,。它也是物流營銷和物流運營的保障。
    ③與合作伙伴的合作模式,。通過與諸多的物流企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)合作,，有利于進(jìn)行資源互補(bǔ)，擴(kuò)大物流業(yè)務(wù)的運作能力,，爭取更多更大的客戶與業(yè)務(wù)。在與合作伙伴之間進(jìn)行物流運營合作的同時,，實際上也就是進(jìn)行著物流營銷的合作,。物流企業(yè)進(jìn)行物流營銷，實際上也是為其他合作伙伴帶來業(yè)務(wù),。反之,，對方進(jìn)行物流營銷的同時,，實際上也是為我方進(jìn)行著營銷,。
 

來源：上海強(qiáng)生搬場運輸有限公司

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