生產(chǎn)流程是指制造系統(tǒng)中物流結(jié)構(gòu)化因素(生產(chǎn)技術(shù),、設(shè)施,、能力)的有機(jī)組合諸按照一定工藝順序，從生產(chǎn)材料準(zhǔn)備和零部件配套到零部件生產(chǎn),、生產(chǎn)總裝,，制造加工出產(chǎn)品的一個(gè)完整的產(chǎn)品制造加工過程。所以，生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)就是在設(shè)施布置的基礎(chǔ)上,，考慮生產(chǎn)技術(shù)條件,、生產(chǎn)能力大小而形成的生產(chǎn)物流的加工、移動(dòng)的方式組合,。其目標(biāo)就是要使生產(chǎn)物流系統(tǒng)的組織與產(chǎn)品市場需求相適應(yīng),。
    (1)影響生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)的主要因素
    如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)流程，除了要考慮產(chǎn)品的市場需求特征(品種,、產(chǎn)量),、不同的生產(chǎn)類型等因素外，還要考慮生產(chǎn)戰(zhàn)略,、生產(chǎn)柔性、產(chǎn)品質(zhì)量,、接觸顧客的程度等因素,。
    (2)生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)過程
    生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)過程，從物流的角度看,，企業(yè)的生產(chǎn)過程實(shí)際上是物料輸人一轉(zhuǎn)化一輸出的物料流程系統(tǒng),。因此，生產(chǎn)類型有差異,，其物流就表現(xiàn)出不同的特征,。
    (3)配合設(shè)施布置環(huán)節(jié)的生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)類型
    ①項(xiàng)目導(dǎo)向型流程(Project Focus)—按項(xiàng)目為中心目標(biāo)進(jìn)行流程設(shè)計(jì)。該流程要求以項(xiàng)目為中心,，圍繞項(xiàng)目的生命周期,，分階段目標(biāo)和相應(yīng)的秩序依次安排“工序”流程，就能將并行作業(yè)的工序盡量安排在一起,。
    ②產(chǎn)品導(dǎo)向型流程(Product Focus)—按產(chǎn)品生產(chǎn)要求為中心目標(biāo)進(jìn)行流程設(shè)計(jì),。流程要求各種設(shè)備的布局和監(jiān)督必須以生產(chǎn)的產(chǎn)品為中心組織成連續(xù)性的流水線形(離散型加工裝配的產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)計(jì)為裝配流水線形式)，即按產(chǎn)品組織生產(chǎn),，目的是提高生產(chǎn)率,。數(shù)量多品種少的大批量生產(chǎn)類型采用此種流程。該流程設(shè)計(jì)的“利”表現(xiàn)在單位可變成本低,、勞動(dòng)力技能降低,，但是更加專業(yè)化、生產(chǎn)規(guī)劃和控制更容易,、設(shè)備利用率高(70%一80%);“弊”表現(xiàn)在產(chǎn)品靈活性差,、需要更加專業(yè)化的設(shè)備、通常資本投資更多,。
    ③工藝導(dǎo)向型流程(Process Focus)—按物料加工路線為中心目標(biāo)進(jìn)行流程設(shè)計(jì),。該流程要求設(shè)備與人力按工藝內(nèi)容組織成一個(gè)生產(chǎn)單位，每一個(gè)生產(chǎn)單位只完成相同或相似工藝內(nèi)容的加工任務(wù)，即按工藝組織生產(chǎn),。數(shù)量少,、品種多的單件或中小批量生產(chǎn)類型采用此種流程。該流程設(shè)計(jì)的“利”表現(xiàn)在更大的產(chǎn)品靈活性,、設(shè)備用途更多,、先期投資較少;“弊”表現(xiàn)在需要更多的培訓(xùn)良好的工人、生產(chǎn)規(guī)劃和控制更困難,、設(shè)備利用率低(5%一15%),。
 

來源：上海強(qiáng)生搬場運(yùn)輸有限公司

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